Содержание
Если жертвы в виде собственного времени или комфорта вызывают у вас чувство несправедливости, и вы к ним не готовы, тогда роль тим лида не сделает вас счастливыми. В процессе своей работы я долго наблюдал за людьми, за их развитием и становлением в качестве тимлидов. Это помогло https://deveducation.com/ мне сформировать шесть необходимых качеств, которыми обладает идеальный тимлид в IT-индустрии. Роль тимлида актуальна для всех видов инженерных команд, не только команд программистов, но и для DevOps, тестировщиков и других команд, работающих в software индустрии.
В конце получившуюся модель мы показывали интервьюируемому и проводили финальную валидацию. Судя по результатам, мы практически ничего не упустили. Тимлидами становятся те, кто предлагает изменения в процессах, растет в техническом плане, ходит на конференции и стремится применять новые знания на практике. Знания не обязательно черпать из дорогих курсов, особенно если ваша цель — развитие soft skills.
Какие требования предъявляют работодатели к кандидатам на позицию тимлида
Must-read для специалистов, которые работают с важными бизнес-задачами. От его мотивации и умения заряжать позитивом, вдохновлять на результат зависит и мотивация остальных участников. Выстраивание устной и письменной коммуникации – обязательный и важный навык тимлида. Контроль соответствия проекта техническим требованиям. Постоянно требуется переключения с одной задачи на другую.
Тогда все значительно хуже, ведь компания не просто будет стагнировать, а пойдет по совершенно неверному курсу. Так что позаботьтесь, чтобы в вашем бизнесе обязательно был техлид и чтобы он обязательно, в первую очередь, соответствовал занимаемой им должности. Если техлид перестает работать руками — он деградирует как специалист и теряет авторитет в глазах команды мгновенно. Если технический лидер является также опытнейшим инженером и умнейшим человеком в команде, он может быть своего рода тренером, который всегда играет.
В чем отличия между техлидом и тимлидом
Как твои люди работают, какой у них перформанс, какая квалификация и т.д. И что ты «торчишь» уже не за себя, а за других людей, которые тебе могут даже не нравится, но все равно ты за них отвечаешь. И процесс ты им должен ставить, и отношение к работе прививать, и за лажу бить по рукам. Нужно быть лидером, иметь свое мнение и уметь это мнение доводить до других (а зачастую — навязывать). Уметь коммуницировать в команде и с заказчиком за всю команду. И при этом быть экспертом в технической области, авторитетом для членов команды.
Как отмечалось выше, team lead обеспечивает соответствие продукта целям заказчика. Для этого он координирует деятельность команды, участвует в разработке, в том числе пишет код, если хочет и успевает. Он знакомит новичков с проектом, кодом, инструментами и принятыми стандартами. Лидер команды помогает джуниору понять бизнес-процессы и роль разработчика в них. В больших компаниях и командах team lead привлекает к онбордингу новичков других разработчиков. Таким образом в команде или компании может быть сколько угодно техлидов.
- То же самое могут сделать и более опытные специалисты.
- Ну тут важно не только спрашивать, но и измерять.
- Если же речь идет о компании, в которой вы трудитесь уже сейчас, то следует узнать у своего работодателя о нюансах перехода на новый уровень.
- Сотрудники моей идеальной тимы обладают знаниями разработки (для своего уровня), внимательны к деталям, ответственны и коммуникабельны».
- В процессе своей работы я долго наблюдал за людьми, за их развитием и становлением в качестве тимлидов.
Всё, он уже техлид, и назад, как правило, пути нет. Вы уже знаете, кто такой тимлид и чем он занимается, какие у него обязанности и как им стать. После работы веб-разработчиком можно уже думать о том, как дорасти до руководящих постов. Для этого надо постоянно учиться, быть инициативным и проявлять лидерские качества.
Чем занимается team leader
Задача тим лида — заниматься командой, отвечать за ее моральное состояние, профессиональный рост, производительность, результаты работы и т.д. Тим лид — это адвокат команды, ПМ — адвокат проекта и заказчика. Поддерживаю, в статье намешано обязанностей и понятий. Во-первых, все-таки тим лид — это роль в проектной команде, а не отдельная должность и не профессия. На эту роль обычно ставят самого опытного члена команды, способного заниматься не чисто техническими вопросами, но и «человеческими», чаще всего это программист.
Он уже не пишет код (за редким исключением), его функция состоит в распределении нагрузки на специалистов, отслеживании итогов проекта и ответственности за проект в целом. Перед teamlead-ом устанавливают высокие требования. Чтобы дорасти до этой должности, разработчику нужно освоить множество знаний, обладать лидерскими качествами, проявлять инициативность и развивать софт скиллы. Тимлид (от англ. “team leader”— лидер команды) — это продвинутый разработчик, который отвечает за управление командой и участвует в разработке проекта. Стоит понимать, что тимлид — это должность, а не профессия. Тимлидом в этом случае будет главный программист, руководитель и лидер команды в одном лице.
Какие навыки нужны тимлиду
Редко на каком-то проекте работают и PM, и тимлид, и техлид, и архитектор, и ВА. Там, где они все же есть, вероятнее всего, любые трое из этих пятерых могут проделать всю лидскую работу, если хватит здоровья. Важно, чтобы когда курс был определен, все успокоились и навалились на него одними усилиями, а не распыляли их на собственные индивидуальности. Техлид должен оставаться в форме и совершенствовать свои навыки и знания, чтобы быть непререкаемым авторитетом для остальных сотрудников. Желательно искренне любить технологии – так работа и помощь остальным будут в радость. Именно техлид подает пример постоянного развития – он участвует в профильных конференциях и призывает к этому других.
Он также анализирует вклад каждого сотрудника и делает выводы на будущее. Например, один из разработчиков работал быстрее остальных и вынужден был ждать, пока коллеги его догонят. Значит, этому специалисту можно поручать больший объем задач. И совет в заключение – тем, кто желает стать тимлидом. Таким образом, вы сможете четко понять, что вам придется делать на новой работе. Если же речь идет о компании, в которой вы трудитесь уже сейчас, то следует узнать у своего работодателя о нюансах перехода на новый уровень.
Главный навык, который должен быть у такого специалиста, это именно умение работать с командой. При этом не контролировать каждый шаг и выдавать подробные инструкции, а именно направлять, правильно распределять задачи, в соответствии с навыками, лидировать. Он организует процессы, делает так, чтобы все вместе двигались к общей цели. В любом случае, тимлид выполняет роль связывающего звена между клиентом (заказчиком проекта) и командой разработчиков.
Карьера в IT: должность Team Lead
Для наглядности показываем, в чем разница между teamlead и techlead, в таблице. Техлид – это один из самых опытных сотрудников, который способен глубоко погружаться в решение повседневных задач. Ему неинтересно решать вопросы управления, но он сделает все, чтобы работа была выполнена на высоком уровне. Другими словами, он не только сам пишет код, но и занимается проработкой рисков, проверяет код и обучает других сотрудников. А никто и не говорит, что роль не может быть распределенной.
В противном случае, команда будет постоянно зацикливатся на пустяках (у проблемы может быть больше одного решения), и «забывать» о договоренностях. Кстати, хорошо, если модератор не является самым лучшим спецом — это позволит ему внимательнее слушать других. Ну вот и получается, что тимлид — последствие недостаточно хорошего ПМ-а. Кстати, во многие компании сейчас ищут ПМ-ов обязательно с тех. Чтобы суметь защитить и себя и свою команду в случаях когда сроки сорваны(перенесены) не по причине разработчиков. Если говорить о конкретных цифрах, то среди 1822 бывших украинских тимлидов база данных LinkedIn находит 852 проектных менеджеров и 346 системных архитекторов.
Ему нужно уметь объективно обсуждать с коллегами реализацию задачи, то, как ее лучше сделать. Объяснить всем, что это за собой повлечет, какие могут быть минусы, какие плюсы у возможных решений. На старте нового продукта компании очень важно участие технического лидера. Отметим, что, войдя в привычный обиход, термин “технически лидер” станет вскоре официальной должностью в России. Вне зависимости от позиции, на которой работает лидер, его главная задача – помогать членам команды развиваться. Тимлид социализирует коллег, чтобы они чувствовали себя частью общего дела, а техлид прокачивает их профессиональные качества.
Плохие лидеры тормозят производительность команды в 5-10%. Для крупных компаний этот показатель может означать ежегодные потери в размере миллионов долларов. Консалтинговая компания DDI создала калькулятор стоимости плохого лидерства.
Тимлид, что за профессия и как ее освоить
Тимлид должен быть не только хорошим разработчиком, но и отличным менеджером. Не каждый программист готов взять на себя ответственность и руководить целой командой коллег. У тимлида есть пути развития до менеджера уровнем повыше. Можно, например, выбрать карьеру тимлид это в технической сфере (системный архитектор) или сфере менеджмента (проект-менеджер). Тимлид — это лидер, который планирует работу всех членов команды и следит за их успехами. Важный пункт — обратная связь каждому сотруднику, индивидуальные беседы и общие митинги.